廣州服裝批發(fā)巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 白馬接手壹馬
7月1日,越秀地產(chǎn)旗下白馬市場(chǎng)公司(以下簡(jiǎn)稱白馬)正式宣布接手壹馬服裝市場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱壹馬)的經(jīng)營(yíng)管理。隨著雙方10年期合約的簽署,“雙馬合璧”后經(jīng)營(yíng)面積將達(dá)到10萬平方米,占據(jù)流花商圈近1/10的份額。據(jù)透露,壹馬未來將打造為流花商圈的首個(gè)網(wǎng)批基地。在批發(fā)持續(xù)低迷的大背景下,此次整合將進(jìn)一步帶動(dòng)整個(gè)流花商圈的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
影響??jī)纱笫袌?chǎng)將形成流量閉環(huán)
此次接手壹馬市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的是越秀地產(chǎn)旗下的白馬市場(chǎng)公司。該公司作為廣州白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)的開發(fā)商,自1993年1月8日開業(yè)以來,不僅在短時(shí)間內(nèi)獲得了百分百的招租率,更是以持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)經(jīng)營(yíng)能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。2010年,白馬更被授予首批“中國服裝品牌孵化基地”的稱號(hào),凱撒、哥弟、歌莉婭、鎧琪、朵以等眾多服裝品牌從這里走向全國,走向海外。
而同處流花服裝商圈,與白馬市場(chǎng)僅一路之隔的壹馬服裝廣場(chǎng),集服裝批發(fā)、貿(mào)易洽談、展示展覽、國際采購、商務(wù)辦公于一體,是流花區(qū)域內(nèi)最大型的專業(yè)服裝批發(fā)的綜合性廣場(chǎng)之一。壹馬市場(chǎng)總經(jīng)理何偉強(qiáng)認(rèn)為,2007年壹馬成立,此后的發(fā)展有些起伏,也出現(xiàn)過一些經(jīng)營(yíng)問題,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間調(diào)研,壹馬選擇與白馬合作轉(zhuǎn)型,借助白馬的23年專業(yè)市場(chǎng)的江湖地位以及一流的硬件,整體規(guī)劃壹馬市場(chǎng)的業(yè)態(tài)。
白馬市場(chǎng)物業(yè)總經(jīng)理陳寶洪表示,壹馬服裝廣場(chǎng)的可經(jīng)營(yíng)面積為4.55萬平方米,聯(lián)手白馬大廈后,在流花商圈由越秀系企業(yè)運(yùn)營(yíng)的商業(yè)面積將達(dá)到10萬平方米,占整個(gè)流花商圈168萬平方米的近1/10,更有利于實(shí)現(xiàn)流花商圈以白馬大廈為主導(dǎo)的引流作用。
同時(shí),“雙馬合璧”在增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),也推進(jìn)了流花商圈商品的豐富度,從而進(jìn)一步增強(qiáng)流花服裝商圈的輻射力和影響力。通過整合,將聚合雙方多層次批發(fā)市場(chǎng)客戶資源,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ),增強(qiáng)客戶粘性。
據(jù)悉,白馬市場(chǎng)管理輸出會(huì)在提升壹馬服裝廣場(chǎng)安全規(guī)范管理的同時(shí),將立足壹馬服裝廣場(chǎng)的特點(diǎn),加強(qiáng)其品牌男裝優(yōu)勢(shì),打造流花商圈首個(gè)電商網(wǎng)批基地。與白馬大廈形成差異化經(jīng)營(yíng),適時(shí)引入兒童服裝批發(fā)業(yè)態(tài)。值得一提的是,未來白馬的團(tuán)隊(duì)還準(zhǔn)備在壹馬增設(shè)時(shí)尚餐飲區(qū),最大限度引流。據(jù)透露,白馬方面準(zhǔn)備在第三季度投入500萬元進(jìn)行線上線下營(yíng)銷,在兩大市場(chǎng)形成流量閉環(huán)。
動(dòng)向?多家專業(yè)市場(chǎng)謀互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
對(duì)于此次合作,白馬、壹馬雙方均表示,批發(fā)大環(huán)境低迷,同行惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇,整合創(chuàng)新、整合營(yíng)銷是不可逆轉(zhuǎn)的大潮,合作的目的是進(jìn)一步形成錯(cuò)位發(fā)展。
《廣州專業(yè)市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》指出,廣州現(xiàn)有單個(gè)專業(yè)市場(chǎng)數(shù)量共978個(gè),近5年來平均每年成交額6000多億元,這對(duì)GDP具有直接拉動(dòng)作用。廣州專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展已近30個(gè)年頭,過去完成了規(guī)模優(yōu)勢(shì)積累,而未來必須要走質(zhì)量優(yōu)勢(shì)的道路。隨著產(chǎn)業(yè)不斷更新?lián)Q代,傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
事實(shí)上,隨著近年的競(jìng)爭(zhēng)加劇,不少專業(yè)市場(chǎng)主動(dòng)開始整合、創(chuàng)新。
例如紅棉國際時(shí)裝城,成立于2007年,目前已經(jīng)達(dá)到了1500多家,年銷售額每年都在60億元以上。
該市場(chǎng)負(fù)責(zé)人介紹,在2009年紅棉國際時(shí)裝城已經(jīng)實(shí)施了走出去,引進(jìn)來”戰(zhàn)略,合作方式從原來的引進(jìn)韓國品牌,發(fā)展到引進(jìn)設(shè)計(jì)師原創(chuàng)入駐到專業(yè)市場(chǎng)中。其后,還成功打造了場(chǎng)內(nèi)歐洲城,與歐洲著名服裝設(shè)計(jì)師深度合作,與意大利時(shí)裝專家簽訂戰(zhàn)略合作。通過努力創(chuàng)新,紅棉自主品牌已經(jīng)從2007年的25%上升到目前的60%以上,知名品牌達(dá)到了20多個(gè)。
海印集團(tuán)正在開發(fā)廣貨寶平臺(tái),充分運(yùn)用海印集團(tuán)3500畝地的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì),通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)交易,智能化的倉儲(chǔ),智能化物流以及展會(huì)的配套服務(wù),把廣貨寶打造成服務(wù)廣州,以及輻射全國的一體化服務(wù)平臺(tái)。實(shí)際上,從傳統(tǒng)的專業(yè)市場(chǎng)開發(fā)商轉(zhuǎn)型成為專業(yè)市場(chǎng)的服務(wù)商。
廣東省流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰認(rèn)為,在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化,消費(fèi)者需求不斷提高的趨勢(shì)下,低端的業(yè)態(tài)和產(chǎn)品生存空間越來越小,曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)的專業(yè)市場(chǎng)將面臨新一輪大浪淘沙式洗牌,“關(guān)停并轉(zhuǎn)”、優(yōu)勝劣汰在市場(chǎng)間一直存在。要想擺脫瓶頸,獲得更大發(fā)展,需要以質(zhì)量提升、品牌打造、模式創(chuàng)新、多業(yè)態(tài)耕耘為轉(zhuǎn)型點(diǎn)引領(lǐng)全國乃至國際。