你是否記得周杰倫代言德爾惠運(yùn)動(dòng)鞋？對(duì)張娜拉代言鴻星爾克有印象嗎？知道劉德華代言貴人鳥運(yùn)動(dòng)鞋嗎？如果你知道，說(shuō)明你是妥妥的80后一代人。

20世紀(jì)初，我國(guó)體育用品行業(yè)步入***發(fā)展階段，涌現(xiàn)出了李寧、富貴鳥等一大批運(yùn)動(dòng)品牌，其中晉江的運(yùn)動(dòng)品牌更是一枝獨(dú)秀，國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)需求增速更是***突破30%，這些品牌依托于明星廣告和央視衛(wèi)視投放，迅速獲得了高額的銷量。

以晉江本地品牌德爾惠為例，2003年，德爾惠耗資1000萬(wàn)元邀請(qǐng)周杰倫擔(dān)任品牌代言人，廣告投放后，當(dāng)年德爾惠的營(yíng)業(yè)額暴漲46.5%，達(dá)到3.5億元。2004年，德爾惠的銷售額更是突破6億元，一舉超過(guò)國(guó)內(nèi)眾多運(yùn)動(dòng)品牌。

***發(fā)展期一過(guò)，到2010年許多運(yùn)動(dòng)品牌紛紛走向下坡路，現(xiàn)如今在體育用品市場(chǎng)中，僅有安踏和李寧還具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

其中，發(fā)展最迅猛的當(dāng)屬安踏！據(jù)悉，安踏如今在港股售價(jià)中每支達(dá)100港元，折合***約84元，安踏市值更是創(chuàng)下新高達(dá)到2743億港元（2312億***），市值已超過(guò)李寧2倍。

安踏能擁有如此這樣的成績(jī)，也和“買買買”模式密切相關(guān)。早在2009年安踏就有斥巨資，將意大利的“斐樂(lè)”中國(guó)商標(biāo)，從百麗手中買下，從使用和專營(yíng)權(quán)收入囊中。

當(dāng)時(shí)“低端品牌收購(gòu)高端”的路數(shù)并不為外界看好。但歷經(jīng)十年之后，2019年斐樂(lè)為安踏貢獻(xiàn)43%的營(yíng)收，創(chuàng)造超40億元利潤(rùn)，安踏股價(jià)也在十年里漲幅10倍多。

“食髓知味”的安踏隨后踏上了近十年的“收購(gòu)”之不歸路，時(shí)至今日，安踏旗下有30多個(gè)品牌都是收購(gòu)的。

李寧目前股價(jià)43元左右，總市值超過(guò)1000億港幣，但不到安踏的一半，今年上半年?duì)I業(yè)收入61.81億***，同比下降1%，凈利潤(rùn)6.83億***，同比上升22%。

李寧目前也面臨品牌老化問(wèn)題，為了維持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，也在借鑒安踏的模式不斷的“買買買”，收購(gòu)了香港的堡獅龍之后，趁著疫情后歐洲服裝品牌經(jīng)營(yíng)困難，最近又把英國(guó)百年鞋類品牌Clarks買下。

和安踏有著同樣運(yùn)營(yíng)模式的貴人鳥也十分熱衷“買買買”，但不同的是，貴人鳥和安踏的命運(yùn)卻是有著天差地別的發(fā)展。

如今，貴人鳥身處債務(wù)危機(jī)，為解決這一問(wèn)題頻繁出售資產(chǎn)。當(dāng)安踏的喜訊接踵而至?xí)r，貴人鳥創(chuàng)始人林天福卻因無(wú)法還款，限制消費(fèi)頻頻登上頭條。

實(shí)際上，2014年是貴人鳥的頂峰時(shí)刻，在這一年貴人鳥在A股上市，被譽(yù)為“A股體育第一股”市值高達(dá)400億元，作為創(chuàng)始人的林天福身價(jià)暴漲到190億元，一躍奪得泉州富豪之首地位。富貴鳥也重金聘請(qǐng)了劉德華、張柏芝等大牌藝人代言，風(fēng)頭一時(shí)無(wú)二。

其實(shí)，貴人鳥和安踏發(fā)展過(guò)程十分相似，只是安踏一直走品牌之路，貴人鳥則踏上體育轉(zhuǎn)型之路。

貴人鳥自上市后，就積極籌備涉足體育事業(yè)。雖然體育產(chǎn)品和體育事業(yè)大同小異，且體育產(chǎn)品進(jìn)軍體育事業(yè)非常常見，但還是有許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為貴人鳥此次做法太過(guò)急于求成。貴人鳥投入2.39億元正式宣布入股虎撲體育，然后又斥10億元巨資投入體育產(chǎn)業(yè)。

值得一提的是，這12.39億元僅占據(jù)貴人鳥體育事業(yè)非常小的部分，貴人鳥還曾多次豪擲千萬(wàn)以此擴(kuò)張?bào)w育事業(yè)。其中***的一筆金額高達(dá)27億元，這27億元主要用于收購(gòu)?fù)到∩怼?

資本市場(chǎng)本就是金錢游戲，變化也是波云詭譎，無(wú)法捉摸。同樣是采取資本擴(kuò)張的運(yùn)營(yíng)模式，安踏和貴人鳥的結(jié)果卻天壤之別，安踏一躍成為國(guó)產(chǎn)第一運(yùn)動(dòng)品牌，貴人鳥卻在短短6年間敗光400億元，一度面臨破產(chǎn)清算的結(jié)局，如今已面臨退市。

2018~2019年間，貴人鳥虧損金額創(chuàng)下新紀(jì)錄——16億元，與此同時(shí)貴人鳥各地門店也紛紛倒閉，2020年上半年，貴人鳥營(yíng)收只有5.5億元。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2020年11月份貴人鳥市值蒸發(fā)高達(dá)387億元，目前市值僅有16億元。

而目前貴人鳥的成人鞋幾乎無(wú)人問(wèn)津，***還可圈可點(diǎn)的是童鞋，以這款為例，在兒童鞋方面，貴人的銷量還相當(dāng)高，而且價(jià)錢也僅僅70元不到，月銷量數(shù)千，好評(píng)度還算不錯(cuò)。

只是，隨著耐克和阿迪達(dá)斯等國(guó)外運(yùn)動(dòng)品牌侵占中國(guó)市場(chǎng)，曾經(jīng)那個(gè)在運(yùn)動(dòng)品牌知名的貴人鳥，基本上已是距離主流漸行漸遠(yuǎn)，想要在競(jìng)爭(zhēng)力如此激烈的市場(chǎng)中占據(jù)份額，東山再起并非易事。